5G의 대표적 활용 사례와 이에 대비하는 방법

모바일 네트워크 사업자(MNO)는 전 세계 여러 지역에서 5G 네트워크를 출시하기 시작했습니다. 이러한 네트워크의 투자 수익률(ROI)로 이어질 것으로 예상되는 5G 비즈니스 사례와 애플리케이션 영역은 종종 다음과 같이 구성됩니다:

• 더 빠른 속도와 더 많은 데이터. 다시 말해, 현재 사용 중인 모바일 광대역을 더 많이 사용할 수 있다는 뜻입니다. 이 분야의 마케팅 활동은 종종 휴대폰에 영화를 얼마나 빨리 다운로드할 수 있는지에 관한 것입니다.
• 초저지연. 원격 수술과 광산 내 기계 제어 기능에 대한 마케팅의 화두는 바로 이 부분에서 찾을 수 있습니다. 증강 현실(AR) 및 가상 현실(VR) 애플리케이션도 종종 엣지 컴퓨팅과 함께 언급되기도 합니다.
• (산업) 사물 인터넷 사용 사례. 5G 피치(4G, LoRaWAN 및 기타 저전력 광역 네트워크 표준 이상)에는 정의된 영역에서 매우 많은 수의 디바이스를 연결할 수 있는 기능이 포함됩니다.
• 자율주행 자동차. 자율 주행 자동차는 운전자 없는 내비게이션과 차량 간 통신을 위해 온보드 비디오/센서 시스템을 사용하는 대신 원격으로 제어하는 비전입니다.
• 고정 무선 액세스(FWA). 즉, 전국 곳곳에 광케이블을 매설하는 대신 집이나 사무실에 대한 라스트 마일 액세스를 5G 무선 링크로 처리할 수 있습니다.

이 다섯 가지 분야에는 한 가지 공통점이 있습니다. 이들 중 어느 분야도 조만간 규모가 커지지는 않을 것이며, 따라서 많은 이동통신사가 기대하는 단기적인 캐시카우가 되지는 못할 것이라는 점입니다.

이전 세대의 모바일 네트워크도 상황은 비슷했습니다. 2G가 등장하기 전, GSM은 많은 미디어 채널에서 경제적 실패작으로 지적받았습니다. SMS와 MMS가 킬러 앱이 되고 몇 년 후 모든 사람이 휴대폰을 휴대하게 될 것이라고는 아무도 예상하지 못했습니다.

3G의 경우, 예상 사용 사례는 1999년에 출시된 대역폭 제한 무선 애플리케이션 프로토콜(WAP)의 영향을 많이 받았기 때문에 마케팅 활동은 "이 주식의 가치는 얼마인가?", "이 제품의 가격은 얼마인가?" 같은 좁은 대역폭 사용 사례를 중심으로 이루어졌습니다. 몇 년 후 아이폰이 출시되면서 모바일 인터넷, 데이터 사용량의 폭증, 앱 스토어, 모바일 사업자가 수익을 창출할 수 있는 최고의 서비스 등 실제 비즈니스 모델의 토대가 마련되었습니다.

4G는 그다지 성공적이지 않았습니다. 2009년 스마트폰이 시장에 쏟아져 나오면서 IP 기반 인터넷 트래픽을 위한 4G가 출시되었기 때문에 신뢰할 수 있는 투자로 여겨졌습니다. 그러나 모바일 사업자의 수익을 창출한 것은 방송/멀티캐스트 비디오, 기타 IP 멀티미디어 시스템(IMS) 서비스나 인수한 미디어 회사가 아니었습니다. 대신 넷플릭스나 유튜브와 같은 타사 동영상 플랫폼이 네트워크 트래픽을 주도했습니다.

이 모든 것을 고려할 때, 새롭지만 모호한 애플리케이션 영역이 5G 네트워크의 사용을 주도할 것이라는 데에 공정한 베팅을 할 수 있습니다. 무선이 표준이 되는 세상에서 5G가 향후 수년간 거시 경제를 견인할 무선 인프라라는 점은 인정하지만, 가시적인 비즈니스 사례 없이 수만 개의 사이트가 있는 전국적인 네트워크를 구축하라는 것은 쉽지 않은 일입니다.

또한 고객, 장치 제조업체, 애플리케이션 개발자 및 서비스 제공 업체가 현재 실제로 요구하고 내일 필요로하는 것을 살펴보면 지연 시간 단축, 더 높은 대역폭
또는 화면의 5G 아이콘이 아니라 다음과 같습니다. 더 나은 커버리지 그리고 더 높은 네트워크 가용성. 이를 제공하기 위해 이동통신사는 보다 비용 효율적인 방식으로 더 촘촘한 커버리지를 구축할 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 다행히도 5G는 이를 도울 수 있는 도구를 제공합니다.

이 글에서는 이동통신사가 장기적인 5G 입지를 구축하고 안정적인 유비쿼터스 무선 연결에 액세스하려는 디바이스 제조업체, 서비스 제공업체, 기업, 산업
및 기타 업종에 관련성을 확보하는 데 도움이 되는 세 가지 "실버 불릿" 영역에 초점을 맞추고 있습니다. 장기적으로는 '모든 곳에 커버리지'를 제공하고 단기적으로는 수익을 확보하는 것이 목표입니다.

전략 영역 #1 - 다른 사람이 귀하의 발자국 비용을 지불하게 하십시오.

100여 년 전 최초의 자동차가 등장했을 때만 해도 자동차를 운전할 수 있는 곳은 많지 않았습니다. 최초의 괜찮은 도로는 도시 내부와 대도시 사이에 건설되었지만 대부분의 지역에서는 '커버리지'가 존재하지 않았습니다. 더 많은 자동차, 더 많은 "사용 사례", 더 높은 운전자들의 요구로 인해 지역 인프라가 구축되었고 오늘날 우리는 도로를 "유비쿼터스"로 보고 있습니다. 우리는 어디든 운전할 수 있습니다. 커버리지가 완성되었습니다.

멀지 않은 미래에 우리가 항상 주머니에 넣고 다니며 불규칙한 네트워크 커버리지와 데이터 버퍼링에 매우 잘 대처하도록 개발된 휴대폰은 AR 안경, 실시간 번역 귀마개, 사물 인터넷(IoT) 장치와 같은 새로운 유형의 "초강력" 기기로 대체될 것입니다. 도로와 마찬가지로 네트워크 가용성과 품질에 대한 새로운 요구사항이 생겨납니다:

• 유비쿼터스 네트워크 커버리지가 요구될 것입니다. 길 찾기, 게임, 안내, 실시간 번역 또는 기타 유용한 정보를 클라우드 서비스에서 제공하는 장비를 착용한다고 상상해 보세요. 데이터 버퍼링은 선택 사항이 아닐 것입니다. 방문하는 모든 위치에서 새로운 Wi-Fi 비밀번호를 입력해야 하는 것은 원치 않을 것입니다.
• 고객의 시대에는 누구나 제품보다는 서비스를 구매하기를 원합니다. 식기세척기, 안경, 면도기 등 연결된 기기에 대한 비용을 지불할 때는 서비스 비용을 청구하는 사람이 기기가 장소에 관계없이 연중무휴 24시간 완벽하게 작동하도록 보장해 주기를 기대합니다.
• 많은 데이터를 전송하고 처리하는 웨어러블 기기는 많은 에너지를 소비합니다. AR 앱을 사용해 본 적이 있다면 휴대폰이 뜨거워지고 배터리가 빨리 소모되는 것을 경험해 보셨을 것입니다. 신체와 가까운 디바이스 및 IoT에서는 에너지 효율성이 매우 중요해질 것입니다. 실내에서는 기기가 실내 무선 네트워크에 연결되어 있고 실외 매크로 기지국에 도달하기 위해 벽과 창문을 뚫을 필요가 없는 경우에만 가능합니다.
• 실시간 VR/AR 애플리케이션의 지연 시간을 줄이고 배터리 수명을 개선하기 위해 디바이스에서 동영상 인코딩/디코딩이 생략될 수 있습니다. 이로 인해 대역폭 요구량이 현재보다 10배 이상 높아질 수 있습니다.

점점 더 많은 씬이 서비스로 제공됨에 따라 모든 위치에서 최고의 연결 계층을 제공하는 기업이 서비스 가치 사슬에서 가장 유리한 위치를 차지할 수 있습니다. 구글, 아마존, 애플과 같은 가젯 벤더와 서비스 제공업체는 이미 유비쿼터스 모바일 커버리지가 비즈니스 모델에 얼마나 중요한지 잘 알고 있으며 다양한 방식으로 이를 해결하고 있습니다. 몇 가지 예를 들어보겠습니다:

• 알파벳은 몇 년 전에 자체 모바일 가상 네트워크 사업자(MVNO)를 만들었습니다. 이를 Google Fi라고 하며, 미국 내 Wi-Fi와 두 개의 이동통신사 네트워크(Sprint와 T-Mobile) 사이에서 사용자를 전환하여 네트워크 연결성을 제공합니다. 모든 트래픽은 다시 구글 코어 네트워크로 터널링됩니다. 즉, Goole Fi는 최종 사용자로부터 MNO 네트워크를 숨기고 있습니다. 세 가지 유형의 네트워크를 사용함으로써 단일 네트워크에 비해 커버리지가 크게 향상됩니다.
• Apple은 수년 동안 eSIM을 추진해 왔습니다. 단기적인 계획은 최종 사용자가 물리적 SIM 카드를 교체하지 않고도 MNO를 전환할 수 있어야 한다는 것이지만, 새로운 제품이 출시되면 Apple이 모든 지역에서 최적의 네트워크로 적응적으로 전환할 수 있는 가능성도 열어두고 있습니다.
• 아마존은 오랫동안 인수 또는 제휴를 통해 모바일 사업자가 될 수 있다는 소문에 둘러싸여 있었습니다. 아마존은 이동통신사 비즈니스 모델에는 관심이 없지만, 고객이 항상 연결될 수 있도록 하고 배송에 사용되는 드론과 무인 차량을 제어할 수 있기를 원합니다.
• Microsoft는 운영 체제에 무선 연결을 내장하는 다양한 방법을 시도해 왔습니다.

모든 화살표는 같은 방향을 가리키고 있습니다: 모바일 커버리지는 모든 유형의 위치에서 그 가치가 증가할 것이며, 최고의 네트워크와 예측 가능한 성능을 제공할 수 있는 능력을 갖춘 기업이 위에 나열된 기업과 같은 기업의 서비스를 제공하고 관련 파트너가 될 수 있는 가장 좋은 기회를 갖게 될 것입니다.

바로 여기에 이동 통신사의 딜레마가 있습니다. 실외에서는 커버리지가 좋지만 실내의 많은 장소에서는 커버리지가 부족하고 건물/장소 소유주와의 관계가 부족합니다. 그 이유는 지난 수십 년 동안 인빌딩 시스템이 구축된 방식과 전통적인 이동통신사 비즈니스 모델의 구조 때문입니다. 5G의 경우 실내 보급이 목표라고 생각할 수 있지만, 새로 구축되는 모든 5G 스펙트럼은 4G 시스템이 이미 구축된 동일한 실외 사이트에 구축됩니다. 이로 인해 이동통신사는 새로운 5G 관련 비즈니스 사례가 많이 등장할 실내 공간을 놓치게 됩니다.

따라서 이동통신사가 위험을 최소화하고 단기 수익을 극대화하면서 실내 인지도를 개선하기 위해 무엇을 할 수 있는지에 대한 질문이 제기됩니다. 실외 매크로 네트워크의 부하를 줄이고(매크로 사이트를 제거), 실내 사용자에게 서비스를 제공하며, 새로운 비즈니스 모델을 구축하고, 장기적으로 관련성을 확보하기 위해 어떻게 실내로 무료로 들어갈 수 있을까요? 답은 간단합니다: 다른 사람이 셀룰러 풋프린트에 대한 비용을 지불하도록 하는 것입니다.

특히 병원과 공공 건물에서 프리미엄 무선 서비스에 대한 지불 의향이 있는 건설 회사들이 있습니다. 경기장 소유주들도 특히 운영자에 관계없이 경기장 내 모든 관람객에게 비디오 콘텐츠를 제어할 수 있다면 관심을 보입니다. 솔루션이 대규모로 확장되기 위해서는 이러한 사항들이 해결되어야 합니다:

• 해당 지역의 모든 주요 사업자를 대표해야 합니다. 건물 소유주와 건설 회사는 종속 효과가 있는 단일 MNO 인프라에는 관심이 없습니다.
• 실내 시스템은 실외 매크로 네트워크와는 다른 스펙트럼을 사용해야 합니다. 따라서 실내 네트워크의 계획/설계가 훨씬 쉬워지고 스몰셀 노드 수가 줄어듭니다. 또한 간섭 및 매크로 네트워크 문제가 줄어듭니다.
• 실내 시스템은 운영자가 무선 하드웨어와 베이스밴드를 공유하는 이더넷을 통해 구동되는 소형 셀 시스템을 기반으로 해야 합니다. 또는 타사 계약을 통해 공공 토지 모바일 네트워크(PLMN) ID를 인프라로 표현할 수도 있습니다. 이렇게 하면 자재 명세서를 매우 합리적인 수준으로 낮출 수 있습니다.

이러한 종류의 멀티 오퍼레이터 솔루션은 화이트 라벨을 부착하여 시스템 통합업체를 통해 서비스 형태로 판매하거나 건설사에 직접 판매할 수 있습니다. 설계를 포함한 전문 서비스는 이동통신사에서 제공할 수 있습니다.

기업, 병원, 캠퍼스, 경기장 등에 인프라가 구축되면(무료 또는 긍정적인 비즈니스 사례로) 이동통신사는 그 위에 서비스를 구축할 수 있습니다. 예를 들면 프라이빗 가상 네트워크를 통한 데이터의 로컬 브레이크아웃, IoT 연결, 서비스로서의 IoT 센싱, 장소 소유자 제어가 가능한 멀티캐스트 비디오, 건물 자동화 및 길 찾기 애플리케이션 등이 있습니다. 또는 아마존과 구글에 연결 조각을 판매하여 자사 제품이 캠핑을 할 수 있도록 할 수도 있습니다. 즉, 실내와 실외 모두에서 장기적인 관련성을 구축한 것입니다. 무료로.

전략 영역 #2 - 서비스로서의 사설 LTE/5G 네트워크

"프라이빗 LTE/5G는 소비자, 기업 및 사물 인터넷을 위한 전용 네트워크입니다. 프라이빗 LTE/5G는 라이선스, 비면허 또는 공유 스펙트럼을 기반으로 할 수 있습니다."

알렉스 베센, 베센 그룹

사설 LTE/5G 네트워크는 전 세계적으로 탄력을 받고 있습니다. 많은 지역에서 공유 3.5GHz 스펙트럼이 출시되고 있으며, 스몰셀 하드웨어와 확장 가능한 AWS 기반 서비스형 코어 모델이 다양한 형태로 등장하고 있습니다. 모든 종류의 기업 및 산업 조직에서 사설 셀룰러 연결에 대한 인식과 관심이 높아지고 있습니다. 아래 그림은 이러한 네트워크를 구축하는 네 가지 주요 방법을 보여줍니다.

• 매크로 네트워크: 일반적으로 산업 지역에서 소도시에 이르기까지 실외에 있는 네트워크입니다.
• 고정 무선 액세스(FWA): 일반적으로 주거용 또는 산업용 건물에 xDSL/광케이블을 대체하는 용도로 사용됩니다.
• 소형 셀 시스템: 조정된 베이스 밴드 리소스로 실내에 구축됩니다.
• 펨토/피코/마이크로 기지국: 일반적으로 핫스팟을 커버하기 위해 실외 또는 실내에 배치할 수 있습니다. 경우에 따라 공항과 같이 더 넓은 지역을 커버하기 위해 펨토 셀 클러스터를 사용하기도 합니다.

사설 셀룰러 네트워크는 전통적으로 모바일 네트워크 사업자, DAS 제공업체, 타워 회사 또는 경우에 따라 모바일 장비 공급업체에서 제공해 왔습니다. 이러한 솔루션의 수신기는 다음과 같습니다:

• 항만, 광산, 석유 플랫폼, 선박, 응급 구조대, 공항 등 모바일 인력 및 커넥티드 차량/기기에 안전하고 고품질의 연결이 필요한 곳입니다. 모바일 사용 사례의 경우, 4G 또는 5G 네트워크는 CAPEX 관점에서 볼 때도 DECT 또는 Wi-Fi보다 성능이 뛰어납니다. 한 가지 예로 공유 3.5GHz 스펙트럼에 전용 LTE 네트워크를 구축한 댈러스 러브필드 공항의 Boingos 구축 사례를 들 수 있습니다. 공항 전체가 단 5개의 4G 라디오 노드로 커버되었습니다. 이는 같은 지역에 설치된 약 100개의 Wi-Fi 액세스 포인트와 비교할 수 있습니다. 패치 케이블, PoE 스위치, 드릴링 및 설치 비용을 고려하면 사설 셀룰러 네트워크가 더 저렴하고 모바일 성능도 뛰어납니다.
• 많은 대기업들이 불안정하고 성능이 떨어지는 Wi-Fi 네트워크를 대체할 수 있는 옵션으로 사설 5G 네트워크를 고려하고 있습니다. 일례로 독일 자동차 제조업체들은 자체 5G 네트워크 구축에 관심을 표명하고 있습니다. 커버리지 제어, 트래픽을 로컬로 분산하는 기능, 높은 QoS 및 안정성이 주요 동인 중 일부입니다.
• 오래된 DECT 전화 시스템과 팩스기를 교체해야 하고 점점 더 많은 IoT 솔루션이 배포되고 있는 병원.
• 현재 셀룰러 커버리지가 열악하거나 아예 없는 기업, 모바일 데이터의 로컬 돌파가 중요한 기업.

아래 그림과 같이 새로운 사설 4G/5G 표준, 제품, 인증 프로그램, 스펙트럼 및 제휴가 지속적으로 출시되고 있습니다. 한 가지 좋은 예로 자체 온보딩 및 인증 프로그램(OnGo)이 있는 미국의 CBRS 스펙트럼을 들 수 있습니다.

스펙트럼에 대한 더 쉬운 액세스, "Wi-Fi처럼 간단하게 배포할 수 있는" 제품, 더 나은 무선 연결성을 요구하는 고객으로 인해 향후 몇 년 동안 많은 비 MNO 조직이 4G 및 5G 시스템을 출시하게 될 것입니다. 이러한 조직은 대부분 Wi-Fi 방향에서 출발했으며, MNO가 서비스를 배치할 수 있는 문제에 직면하게 될 것입니다. 몇 가지 예를 들어보겠습니다:

• 안정적인 모바일 4G/5G 네트워크를 설계하고 운영할 수 있는 충분한 기술이 부족합니다.
• 매크로 네트워크 핸드오버를 처리할 수 있는 기능. 많은 네트워크가 인트라넷이지만 모든 네트워크에는 경계가 있으며 '건물 밖으로 나가는' 디바이스를 처리할 수 있는 기능이 중요합니다.
• 코어 네트워크는 이동통신사가 서비스로 제공할 수 있는 4G/5G 아키텍처의 중요한 구성 요소입니다. 예를 들어 DECOR(분산 코어)를 사용하면 데이터의 로컬 브레이크아웃과 IoT 인트라넷을 제공할 수 있습니다.

여기서 MNO 비즈니스 사례는 사설 LTE/5G 네트워크 및 관련 기능을 서비스로 패킷화하는 것입니다. 데이터 MB당 요금을 부과하는 기존 비즈니스는 적합하지 않지만, 오늘날 모든 기업은 서비스로서의 연결을 요구하고 있으며 설계, 최적화, 롤아웃, 가상 사설 네트워크 구성, 트래픽의 로컬 브레이크아웃 및 지원 비용을 기꺼이 지불할 의향이 있습니다. MNO는 이러한 유형의 상품을 만들고 채널 파트너와 시스템 통합업체를 통해 패킷화하여 판매하는 데 적합하고 인력을 갖추고 있습니다.

전략 영역 #3 - 거시적 네트워크 비용 절감

모바일 업계는 전통적으로 '스펙트럼'이 이동통신사의 주요 자산이고, '데이터 연결'이 판매되는 상품이며, 소비자가 항상 더 큰 데이터 버킷에 액세스하게 되면서 사용자당 평균 수익(ARPU)이 해마다 약화되는 기존 모델에 얽매여 있습니다. 수익이 어떻게 창출되는지 살펴보면 다음과 같은 간단한 공식을 사용할 수 있습니다:

수입 = 이익 - 비용

이 글의 앞부분에서 설명한 것처럼, 소비자를 위한 관련 콘텐츠가 추가되지 않는 한 5G로 수익이 자동으로 증가하지는 않습니다. 따라서 이동통신사는 향후 5G 네트워크의 커버리지와 존재감을 극대화하여 수익을 늘리고 건전한 비즈니스 모델을 유지하면서 동시에 5G 네트워크 풋프린트를 확보하기 위해 출시 단계에서 비용 절감에 집중하여 건전한 위치를 확보해야 합니다.

가장 큰 문제는 현재 5G가 2G, 3G, 4G와 동일한 방식으로 구축된다는 점입니다. 이로 인해 5G 자본 지출(CAPEX)은 이전 네트워크 세대와 비슷하지만 다양한 새로운 비용이 발생하게 됩니다:

• 5G가 밀리미터파(mmW) 스펙트럼으로 구축되는 경우 전파가 물체를 투과하는 데 문제가 있습니다. 벽과 창문뿐만 아니라 손가락으로도 mmW 신호를 쉽게 차단할 수 있습니다. 이로 인해 특히 실내 커버리지를 확보하기 위해 더 많은 사이트를 구축해야 합니다.
• 5G의 더 높은 목표 대역폭은 사이트에 대한 새로운 백홀 요구 사항을 가져옵니다. 광고된 최고 속도를 제공하려면 사이트당 하나 또는 여러 개의 광케이블 쌍 또는 이에 상응하는 백홀이 필요합니다.
• 5G 사이트에서 스펙트럼 효율을 개선하기 위해 대규모 MIMO 안테나를 사용할 수 있지만, 이러한 안테나는 무겁고 비용이 많이 들며 새로운 무선 마스트 요구 사항과 새로운 현장 엔지니어 기술을 필요로 할 수 있습니다.
• 5G 표준은 4G보다 200배 이상 많은 무선 매개변수를 제공합니다. 이러한 복잡성으로 인해 운영 비용(OPEX)이 증가하고 네트워크 최적화 전문가와 지원 인력에 대한 요구 사항이 높아집니다.

그렇다면 네트워크 성능에 영향을 주지 않으면서 5G 투자를 최소화하기 위해 MNO가 할 수 있는 일은 무엇일까요? 바로 '비용 절감'이 중요한 전략이 될 수 있습니다:

- 기술적으로 MNO가 한 국가에서 사이트나 기지국 하드웨어를 협력하고 공유하는 것을 막을 수 있는 방법은 거의 없습니다. 많은 국가에서 이동통신사들은 이미 야외, 특히 시골 지역에서 이러한 작업을 수행하고 있습니다. 스웨덴에서는 4개의 주요 이동통신사가 2개의 4G 네트워크를 공유하고 있습니다. 이러한 진화는 또한 인수와 협업을 통해 이루어지고 있습니다.

5G는 이전 3GPP 릴리스보다 아키텍처가 훨씬 더 유연하며, 최신 기지국은 소프트웨어 정의형이며 공통 하드웨어에서 2G/3G/4G/5G를 제공합니다. 이는 특히 전력 효율이 낮은 하드웨어로 오래된 2G/3G/4G 사이트를 업그레이드하는 현대화 프로젝트에서 아키텍처를 더 스마트하고 비용 효율적으로 구축할 수 있다는 것을 의미합니다. 코어 네트워크는 적절한 곳에 분산 배치할 수 있고, 클라우드 기반 무선 액세스 네트워크(RAN) 구성 요소를 사용하여 배포된 기지국당 비용을 절감할 수 있으며, 네트워크 슬라이싱을 통해 타사 및 사설 네트워크에 용량을 임대할 수 있는 가능성을 제공할 수 있습니다.

더 복잡한 구성은 자동화와 머신 러닝이 네트워크 운영 및 관리의 중심 역할을 하게 될 것임을 의미합니다. 인공 지능(AI)은 무선 튜닝, 네트워크 계획 및 예측 유지보수 비용을 절감할 수 있게 해줄 것입니다. 이 분야에서 성공한 사업자의 좋은 예로 핀란드의 MNO Elisa가 있습니다.

또한 머신 러닝을 모터 제어 안테나 및 필터와 함께 사용하여 사이트 방문을 줄이고 바쁜 지역에 서비스를 제공하기 위해 온디맨드 네트워크를 최적화할 수 있습니다.

요약

이 문서에서는 이동통신사가 미래 5G 기반 비즈니스 모델에 대한 관련성을 구축할 수 있는 세 가지 방법을 소개했습니다:

1. 다른 사람이 네트워크 비용을 지불하게 하세요.
2. 프라이빗 LTE/5G 네트워크를 서비스로 제공하세요.
3. 협력, 협업 및 AI를 사용하여 거시적 네트워크 투자를 최소화하세요.

5G '킬러 앱'을 찾을 때, 네트워크가 제공되고 칩셋 가격이 하락하며 단말기가 적절한 가격대에 출시되고 '최고 플레이어'가 새로운 인프라를 사용할 수 있는 방법을 알아낼 때까지는 이러한 앱이 보이지 않을 것이라는 사실을 인정해야 합니다. AR, 자율 주행 차량, 홀로그램은 환상적으로 들리지만 실제 킬러 앱은 매우 다르게 보일 수 있습니다.

우리가 알고 있는 것은 이동통신사는 실외에서만 관련이 있으며 현재 핫스팟을 오프로드하기 위해 5G 네트워크를 구축하고 있다는 사실입니다. 공유 경제와 '모든 것을 서비스로'로 빠르게 변화하는 시대에 관련성을 유지하려면 이러한 MNO는 새로운 방식으로 사고하고 행동해야 합니다.

그들은 IoT 플랫폼을 구축하려고 시도했고, 미디어 회사를 인수했으며, IT 서비스를 제공하려고 노력하고 있습니다. 지난 수십 년 동안 실제 용량 증가는 주로 기지국의 고밀도화 (스펙트럼 효율 향상) 에서 비롯된 것인데 새로운 스펙트럼을 위해 수십억 달러를 지불하는 것이 현명한지 등의 질문을 던져야 할 때입니다. 실내 시스템을 구축하면 매크로 기지국 사이트를 줄일 수 있습니다. 다른 이동통신사에게 연락하여 협력을 모색해야 합니다. 주요 자산(스펙트럼, 무선 노하우, 매크로 설치 공간)을 발판으로 삼아 건물 안으로 들어가 관계와 관련성을 구축해야 합니다.

이러한 MNO 혁신에는 5G가 적합한 기술입니다. 4G는 중립 호스트 배포를 위해 개발된 적이 없으며, 클라우드 기반 무선 액세스 네트워크와 모든 사이트에 광섬유를 유연하게 구축할 수 있는 아키텍처가 아니었습니다. 몸에 밀착되거나 옷에 내장되거나 항상 눈앞에 놓여 있는 단말기에 대응할 필요가 없었고 서비스 제공업체에 판매할 수 있는 용량 조각을 제공하지도 않았습니다. 5G는 이 모든 문제를 해결하고 구축 비용도 저렴합니다.

이제 이동통신사가 결정해야 할 때입니다. 밖에 있는 마스트에 남아 추위에 방치될 수도 있습니다. 아니면 안으로 들어가 새로운 비즈니스 모델을 개발할 수도 있습니다.